1. 目标设定：
每一个品牌都需要一个明确的目标，以帮助经销商制定正确的管理策略。品牌目标可以是增加销售量、提高市场份额、提高品牌知名度等。经销商需要根据品牌目标制定其自己的销售目标，并建立相应的销售计划。
2. 产品培训：
经销商需要掌握茶叶的基本知识，包括茶叶的种类、品质、产地、加工工艺、特点、功效等方面的知识。品牌方可以为经销商提供相应的培训材料和王晶。经销商还需要根据客户需求，根据茶叶的品质和种类等不同特点，推荐合适的产品给客户。
3. 销售技巧：
经销商需要掌握一定的销售技巧，包括把握销售机会、产品展示、产品陈列、价格处理、客户服务等方面的技巧。同时，经销商还需要具备良好的沟通能力，通过与客户的交流，抓住客户需求，提高销售成效。
4. 订单管理：
经销商需要建立完善的订单管理制度，确保订单准确无误，并按照约定时间及时交货。同时，经销商还需要根据订单实际情况，及时调整销售计划，保证库存真实可靠。
5. 资金管理：
经销商需要建立完善的资金管理制度，保持良好的资金流动状况，避免出现资金周转难的情况。同时，经销商还需要谨慎对待资金风险，确保所有交易都是安全可靠的。
6. 售后服务：
经销商需要提供良好的售后服务，对于客户提出的问题和需求，要及时作出反应，并提供满意的解决方案。同时，经销商需要对客户的意见和建议及时反馈给品牌方，协助改进产品和服务质量。
7. 经销商发展：
品牌方需要适时地为经销商提供帮助和支持，包括提供新产品、销售资源、市场信息等。同时，经销商也需要不断努力，提高自身的专业知识和销售技巧，不断拓展客户群体，实现共同发展。