恒顺醋业的决策要素包括：
1. 产品定位：确定产品的定位、特点和目标客户群体。
2. 生产计划：制定生产计划，包括原材料的采购、生产工艺和流程、生产周期等。
3. 市场营销：确定营销策略，包括销售渠道、促销活动和品牌宣传等。
4. 财务管理：进行资金筹措、预算制定、财务报表分析等。
5. 人力资源管理：招聘、培训、激励和管理员工，确保人力资源的合理布局和优化。
6. 技术研发：进行销售和生产方面的技术研究和开发，提高产品质量和生产效率。
7. 环境保护：采取可持续发展的环保措施，保护自然环境和生态平衡。
8. 法律合规：遵守相关法律法规，确保企业运营的合法性和稳定性。
9. 竞争对手分析：进行竞争对手的分析，制定针对性策略应对市场竞争。
10. 社会责任：关注社会责任和企业形象，参与公益活动和社会捐赠等。